Totes les institucions necessiten trobar punts on poder enfortir les seves relacions amb els seus iguals, on compartir coneixement per millorar la productivitat interna, on proposar una estratègia que posi en valor productes i serveis, ja sigui amb altres organitzacions com amb el client final, o com succeeix en l'àmbit de l'Associació 22@Network, generar un espai on les organitzacions connectin tant amb altres institucions com amb el ciutadà d'un espai geogràfic de Barcelona, com és el districte 22@. Per acomplir aquest objectiu 22@Network impulsa la creació de la comissió d'innovació, la meta de la qual és enfortir les relacions entre institucions i empreses a partir d'un concepte en auge: la innovació. La innovació actualment es troba en plena evolució, en concret dins del sistema de 22@Network és un mode de treball on les empreses i institucions que l'integren generen un espai obert on explicar models d'innovació, presentar experiències, proposar bones pràctiques i iniciar projectes per enfortir els vincles, en conseqüència, és un sistema concentrador d'innovació sota un mateix espai geogràfic. Això significa facilitar la integració de les empreses i institucions que s'instal·len al districte 22@, així com la dels seus empleats, i aprofundir en les relacions entre elles i el barri del Poblenou, amb el seu ric teixit associatiu.
- Cover
- Title page
- Copyright page
- Índex
- Capítol I. 22@Network: Una visió d’innovació oberta
- Capítol II. Innovació en “temps Internet”. Una nova era per a la comunicació: Ja no només per a l’empresa, ara el client diu la seva. A. Mora
- 2.1.Abstract
- 2.2.Article
- 2.2.Sobre l’autor
- 2.3.Sobre Canal IP
- Capítol III. Innovació2.0. La nova perspectiva en la metodologia empresarial, benvinguts al 2.0. A. Mora
- Capítol IV. La innovación en una Pyme: una práctica competitiva. Del Open Innovation a la innovación en el día a día como ventaja para los clientes. F. Domínguez
- 4.1.Abstract
- 4.2.Artículo
- 4.3.Sobre el autor
- 4.4.Sobre DICOEL Electronics
- 4.5.Referencias
- Capítol V. Los caminos de la innovación. Cómo abordar la fase creativa de un proyecto de innovación para el sector del ocio y las emociones. I. Garriga, X. Martí
- 5.1.Abstract
- 5.2.Artículo
- 5.3.Sobre los autores
- 5.4.Sobre Fundación Digitalent
- 5.5.Referencias
- Capítol VI. El clúster TIC, una eina d’innovació i competitivitat. G. Batlle
- 6.1.Abstract
- 6.2.Article
- 6.3.Sobre l’autora
- 6.4.Sobre la Fundació Barcelona Digital
- Capítol VII. RERUMNOVARUM. La transición entre modelos de innovación. F. J. Varas
- 7.1.Abstract
- 7.2.Artículo
- 7.3.Sobre el autor
- 7.4.Sobre GTD
- Capítol VIII. Emergencia, concreción y selección de proyectos tecnológicos de I+D+I. El enfoque colaborativo del GRUPO ICA. X. Monzó
- 8.1.Abstract
- 8.2.Artículo
- 8.3.Sobre el autor
- 8.4.Sobre Grupo ICA
- Capítol IX. Labs para enseñar y aprender mejor. I+D en instituciones de formación, outsourcing de innovación para las organizaciones. Ò. Dalmau, A. Rubio
- 9.1.Abstract
- 9.2.Artículo
- 9.3.Sobre los autores
- 9.4.Sobre IL3-UB
- Capítol X. La innovació oberta des d’una perspectiva de transferència tecnològica. El model d’innovació oberta de KIMbcn
- 10.1.Abstract
- 10.2.Article
- 10.3.Tags
- 10.4.Sobre l’autor
- 10.5.Sobre KIMbcn
- 10.6.Referències
- Capítol XI. El conocimiento como materia prima. Cómo explotar el conocimiento en forma de innovación, servicios, desarrollo de productos o diversifica. M. Á. Pérez
- 11.1.Abstract
- 11.2.Artículo
- 11.3.Sobre el autor
- 11.3.Sobre el Centro Tecnológico Leitat
- Capítol XII. Innovaciónyeco-eficiencia. Sistematización de los procesos de I+D+i en proyectos de arquitectura para la mejora de los sistemas constructivos y la eco-eficiencia de los edificios. T. Batlle, F. Pich-Aguilera
- 12.1.Abstract
- 12.1.Artículo
- 12.3.Sobre los autores
- 12.4.Sobre Pich-Aguilera Arquitectos
- 12.5.Referencias
- Capítol XIII. El proceso de creación de la oferta en Schneider Electric. Creación de nuevas ofertas con un proceso estructurado, eficaz, eficiente y mantenido bajo control. J. M. Solans
- 13.1.Abstract
- 13.2.Artículo
- 13.3.Sobre el autor
- 13.4.Sobre Schneider Electric
- Capítol XIV. Intercambiar confianza. Innovación en T-Systems Iberia. C. Cosials
- 14.1.Abstract
- 14.2.Artículo
- 14.3.Sobre el autor
- 14.4.Sobre T-Systems Iberia
- Capítol XV. Estrategias de innovación. El caso de la Universitat Oberta de Catalunya. B. Gros, P. Lara
- 15.1.Abstract
- 15.2.Artículo
- 15.3.Sobre los autores
- 15.4.Sobre la Universitat Oberta de Catalunya
- 15.5.Referencias
- Capítol XVI. Innovació, valorització i universitat. El programa Innova a la UPC. F. Solé
- 16.1.Abstract
- 16.2.Article
- 16.3.Sobrel’autor
- 16.4.Sobre la Universitat Politècnica de Catalunya
Text
Audio
Adobe DRM
Login to your account